在职场中给领导提建议是要掌握方法的，而不是想一出是一出，要保证建议的可行性，以及自己的态度，现代职场提建议的正确姿势是什么？如何让提出的建议能受到重视？下面八宝网小编就带来介绍。
掌握六个关键词：注重态度，注重时机，体谅领导，权衡结果，摆正位置，准备充分。
一、注重态度
领导毕竟是领导，就算错了，你也要正视一点，他是领导，因此面对领导的错误，一定要先注重你的态度。时刻保持谦虚的态度，向领导“请教”。没有人喜欢愤青，如果你还没有把事实弄清楚，就想跟领导较劲，除了让别人感觉你幼稚之外，很难达到建议的目的，毫无意义。
二、注意时机
一旦你决定必须说出来，请极为审慎地考虑何时说以及如何说。要尽最大可能在私密场合向领导提出来，这样你就不会导致他在其他人面前尴尬。在其他领导面前纠正其错误可能是最大错误选择，因为你领导将面临着其他领导的质疑。要在一个公司混，就永远不要丧失对领导的敬畏。
三、体谅领导
领导也不是圣人，何况圣人都会犯错，当领导犯错时候，如果要提醒的话，要体谅一下领导，给领导留住面子，不能任何时间、任何地点、任何方式就点出领导的错误，如何领导的面子没了，估计你的位置也没了，并不每一个领导都能象老陶我这样大度。
四、权衡结果
在你纠正你的领导前，必须先问问自己，我纠正他的错误到底有多重要?我纠正这个错误能挽回什么结果?如果这个事情无关紧要、微乎其微的你可讲可不讲，但是如果这个错误关系到公司未来的发展，你就要选好时机和方式去提醒。
五、摆正位置
首先要明白你是员工，他是领导。如果始终把自己置于“我是对的，你错了”的语境，谈话不可能会有一个好结果，因此你的纠正应转化为建议或看法。比如“我想这样做可能是一个更好的办法，您觉得呢?”
六、准备充分
很多人在提建议时，往往头脑一热，认为所有的事情自己都是对的，领导就是昏君。试问，如果他的能力真的那么菜，为什么会成为你的领导?那么，你对你自己要说的话，要不要慎重一些?对于你要建议的事情，要不要充分调查取证?也许你看到的事实都是事实，但未必是全部的事实，就像盲人摸象一样，每个摸象人说的都是事实，但他未必就是对的。而领导站的位置更高，或许他看的会更全面一些。
最后，友情提示大家，提建议要三思而后行，要对自己将要面临的结果有充分的心理准备!不要有过高的期望，也不要过度的消极，毕竟你的建议多数情况下是站在你的角度和你所处的位置上来考虑的，而领导要考虑的更全面、眼光要放的更远，更注重对全局的影响!
如何让提出的建议能受到重视其实归根结底就是 要具备“成事”的思维。
如果你认为自己的建议很宝贵，能体现自己的价值，那就一定要让它得到重视，就要让上级知道你具备足够的理解和参与度，并且把握好的提出时机。
最重要的是，提出建议是要获得采纳的决策和相应资源，你要懂得用上级的“语言”与其交流，让你的建议关联他的利益点，成功的概率会增加许多。
当你提建议不受重视时，要懂得：对的东西，不见得就能获得他人的认可，此时你不能埋怨别人为什么不理解、不重视，而应该行动。
改变上级很难，那就先改变自己，机会总会到来。
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